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行为与能力

人员的行为与能力对公司安全管理的成功至关重要,员工的能力包括识别其工作危害,应对安全风险所必须的知识和技能。在决定每个岗位的能力标准时,能力管理程度应与员工的作业风险相适应,重点关注关键安全岗位的能力要求。

人员的行为与能力对公司安全管理的成功至关重要,员工的能力包括识别其工作危害,应对安全风险所必须的知识和技能。在决定每个岗位的能力标准时,能力管理程度应与员工的作业风险相适应,重点关注关键安全岗位的能力要求。

(1)员工资质与技能管理

通过建立能力管理系统,明确与安全相关岗位的能力要求,对人员进行认真选拔、系统培训,并定期对其技能和能力进行评估,确保员工具备合适和充足的安全资质与技能,降低员工的不安全行为带来的风险。员工能力管理流程包括:

建立能力管理框架

确定岗位能力标准

员工招聘和晋升

培训管理

资格管理

能力考核和评估

(2)员工行为安全管理

佳保安全公司推行行为安全管理工具“眼观六路行为安全观察卡”,观察卡内容如下所示:

眼观六路行为安全观察卡

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